1月20日，齊盛期貨召開2024年度工作會議，公司黨支部書記、董事長邢成亮，班子成員、部門副經(jīng)理以上人員共計近60人參會會議。

首先，對2023年公司涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，激勵先進(jìn)，相互學(xué)習(xí)，共同奮進(jìn)。

公司組織了“立身為旗、站位一線”的活動，經(jīng)營層以身作則，一級帶著一級干，一級干給一級看，通過公司經(jīng)營層班子成員與業(yè)務(wù)部門、分支機構(gòu)直連的方式，狠抓業(yè)務(wù)拓展，手把手幫促，喚醒責(zé)任意識，激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神，帶動公司上下同心，實現(xiàn)提質(zhì)增效。此次活動共分為5個站隊，領(lǐng)導(dǎo)班子成員向各自戰(zhàn)隊授旗，5個戰(zhàn)隊嘹亮的口號響徹會場。

會上，財務(wù)部對公司2023年度經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分析，解讀業(yè)務(wù)考核辦法，各分支機構(gòu)匯報2023年度工作總結(jié)及2024年工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職報告并對2024年工作提出要求。

黨支部書記、董事長邢成亮作題為《聚力攻堅謀突破 精細(xì)管理促發(fā)展》的講話：重點總結(jié)2023年工作中存在問題和不足，分析當(dāng)前形式，部署2024年重點工作。

他指出：面對2024年期貨市場的嚴(yán)峻形勢，公司自上而下以統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)為先導(dǎo)，以精細(xì)化管理攻堅年度目標(biāo)任務(wù)為指引，以提高管理水平、狠抓落實為保障，全面落實2024年工作計劃。

他強調(diào)：堅持黨建引領(lǐng)，以精細(xì)化管理為指引，在提升服務(wù)管理能力、發(fā)展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、擴(kuò)寬業(yè)務(wù)發(fā)展渠道、打造研發(fā)競爭力、加強企業(yè)文化建設(shè)五大方向打響攻堅戰(zhàn)，通過強黨建、聚思想、塑品牌；防風(fēng)險、守底線、促合規(guī)；強管理、抓服務(wù)、提效率；謀突破、求創(chuàng)新、促發(fā)展，堅定三個不相信：不相信有完不成的任務(wù)、不相信有克服不了的困難、不相信有戰(zhàn)勝不了的敵人，以“時不我待，正當(dāng)其時”的奮進(jìn)姿態(tài)，全力開啟公司高質(zhì)量發(fā)展新征程。